وحدات SAP

وFI (المحاسبة المالية) وحدة SAP لديه الكفاءة لتلبية جميع الاحتياجات المحاسبية والمالية للمؤسسة. جنبا إلى جنب مع المديرين الآخرين، يمكن للمديرين المالية ضمن عملك وحدة نفس استعراض الموقف المالي للشركة في الوقت الحقيقي كما يتناقض إلى النظم القديمة التي تتطلب التحديثات بين عشية وضحاها قبل البيانات المالية في كثير من الأحيان ويمكن أن تتولد لمراجعة الإدارة. وظائف في الوقت الحقيقي من وحدات SAP يسمح لتحسين اتخاذ القرارات والتخطيط الاستراتيجي. وحدة FI يدمج مع غيرها من وحدات SAP مثل MM (إدارة المواد)، PP (تخطيط الإنتاج)، SD (المبيعات والتوزيع)، PM <نمط = "لون: # 333333؛ النص الديكور: لا شيء؛ المؤشر: النص؛ "أ href =" http://www.euoem.com/ "> (النبات الصيانة)، وPS (نظم المشروع). تستوعب وحدة FI أيضا مع الموارد البشرية (الموارد البشرية) يتضمن PM (إدارة شؤون الموظفين)، إدارة الوقت، إدارة السفر، والرواتب. المعاملات الوثيقة التي تحدث داخل وحدات توليد منشورات حساب دقيق عن طريق الجداول تقرير الحساب.

ثاني أكسيد الكربون وحدة SAP (السيطرة) منح مع المعلومات الداعمة للإدارة لغرض التخطيط والإبلاغ، فضلا عن رصد عمليات أعمالهم. صنع القرار إدارة لا يمكن أن يتحقق مع مستوى المعلومات التي تقدمها هذه الوحدة. يوفر عنصر المحاسبة عنصر التكلفة المعلومات التي تشمل كلا من التكاليف والإيرادات للمؤسسة. يتم تحديث هذه التعيينات تلقائيا من FI في شركة عناصر التكلفة هي الأساس لمحاسبة التكاليف وتسهيل المستخدم القدرة على عرض تكاليف كل من الحسابات التي تم تعيينها لعنصر التكلفة. يوفر محاسبة مركز التكلفة معلومات عن التكاليف التي تتكبدها الأعمال التجارية الخاصة بك. لديك القدرة على تعيين مراكز التكلفة إلى الإدارات والمديرين المسؤولين عن مناطق معينة من رجال الأعمال فضلا عن المجالات الوظيفية داخل SAP. يمكن إنشاء مراكز التكلفة لمثل هذه المجالات الوظيفية مثل التسويق، والمشتريات، والموارد البشرية، والمالية، تجهيزات ونظم المعلومات والدعم الإداري والقانوني، والشحن / استقبال، أو حتى جودة.

بعض من فوائد محاسبة مركز التكلفة:

(1) يمكن للمديرين تحديد أهداف مركز الميزانية / التكلفة
(2) تكلفة رؤية مركز من مجالات وظيفية من عملك
(3) التخطيط
(4) توافر طرق توزيع التكاليف و
(5) تقييم التكاليف إلى الكائنات الأخرى في التكاليف.

تقديم الأوامر الداخلية وسيلة لتتبع التكاليف من وظيفة معينة أو خدمة أو مهمة. وتستخدم الأوامر الداخلية كوسيلة لجمع تلك التكاليف والمعاملات التجارية التي ترتبط المهمة. هذا المستوى من الرصد يمكن أن تكون مفصلة جدا ولكن يسمح إدارة القدرة على استعراض نشاط النظام الداخلي. التكاليف على أساس النشاط تأذن تعريفا أفضل للمصدر من تكاليف عملية القيادة التكلفة وكما أنه يعزز مركز التكلفة المحاسبة التي تسمح لرؤية المنحى عملية ومتعددة الوظائف من مراكز الكلفة. المنتج الرقابة على التكاليف يسمح إدارة القدرة على دراسة تكاليف منتجاتها وإلى اتخاذ قرارات على السعر الأمثل لتسويق منتجاتها. الأساليب التي يمكن استخدامها لEC-PCA (المحاسبة مركز الربح) هي الفترة المحاسبية أو عن طريق نهج من تكاليف المبيعات. ويمكن لمراكز الربح يكون انشاء لتحديد خطوط الإنتاج، والانقسامات، والمناطق الجغرافية، ومكاتب، ومواقع الإنتاج أو بواسطة وظائف. وتستخدم مراكز الأرباح لأغراض الرقابة الداخلية إدارة تمكين القدرة على استعراض مجالات المسؤولية داخل منظمتهم.